培训方案量身定制

企业内训是企业发展及员工提升中最关键的一种方式,训练决定了企业整体工作的质量及人力资源的稳定发展。共好顾问集团有国际化视野,整合两岸三地的优秀顾问群,为企业量身定制培训方案,以”顾问式培训”,”教练式辅导”,”体验式学习”的手法,让训练更有效,也能将所学的实际运用到工作中。让所有参训的学员,做中学,学中做,不断间隔重复,持续提升。

 量身定制,极强针对性

 人均成本低,整体效益高

 安排灵活,执行有效率

 容易控制质量,追踪绩效明确

每次都会有新的收获,逐渐认知并正在学习,尝试从一个管理者走向领导者,这个过程是我和重庆格力走向成熟的过程。

吴金赛副总经理,格力电器(重庆)有限公司

学习到很多知识,让我意想不到,很实用。感谢共好提供一个这么好的平台。

刘雪莹总经理,华西口腔医院

结识一群有激情的朋友(包括共好的伙伴),是重庆经历最宝贵的财富。

乌守保厂长,重庆美的通用制冷设备有限公司

共好总裁班,培养重庆本土企业家的摇篮。

雷波市场总监,重庆联通

培训课程一览

共好特色版权课程

# 课程主题 时数
1 非人力资源的人力资源管理 14小时
2 企业人才经营与布局 14小时
3 美国 PDP 国际认证咨商师课程 21小时
4 美国 PDP 人格特质与双赢沟通 14小时
5 美国 PDP 家庭与亲子关系 14小时
6 TTT 优质讲师训 14小时
7 TTT 讲师培训进阶班 14小时

企业经营

# 课程主题 时数
1 企业人才经营与布局 7~14小时
2 战略规划与年度工作计划展开 28小时
3 组织文化与共同愿景塑造 14小时
4 企业文化塑造 14小时
5 企业永续经营之道 – 社会责任 14小时
6 危机管理与危机处理 14小时
7 高效能成本控制管理 14小时

管理技巧

# 课程主题 时数
1 工作目标技巧 7小时
2 有效计划技巧 7小时
3 授权与督导技巧 7小时
4 部属教导技巧 7小时
5 工作改善技巧 7小时
6 会议管理技巧 7小时
7 高效能时间管理 7小时
8 组织沟通与冲突管理 7小时
9 员工激励技巧 7小时

综合管理

# 课程主题 时数
1 从专业走向管理 14小时
2 非人力资源主管的人力资源管理 14小时
3 高效人士的七大习惯 7小时
4 如何有效领导 80~90 后员工 14小时
5 MTP 中层主管管理技能训练 48~64小时
6 TWI 基层主管管理技能训练 28-48小时
7 管理者的角色与职责 7小时
# 课程主题 时数
8 领导力与新思维 14小时
9 改变与创新思维 14小时
10 教练式管理 7~14小时
11 情境领导训练 14小时
12 职场沟通实战研习营 7~14小时
13 高效执行力提升研习营 7~14小时
14 提升问题分析解决能力训练 14小时
# 课程主题 时数
15 高效能团队塑造 14小时
16 目标管理与绩效考核 14小时
17 项目管理 14小时
18 情绪管理与压力释放 7小时
19 运用心智地图法提升工作绩效 MMP 7小时
20 当责管理与教练式领导 14小时

人力资源管理

# 课程主题 时数
1 战略性人力资源管理 14小时
2 人力盘点与规划 7~14小时
3 管理才能评鉴 7~14小时
4 组织结构设计 7~14小时
5 岗位工作分析 7~14小时
6 岗位说明书建立与撰写 7~14小时
7 岗位评价研习营 7~14小时
8 招募面谈技巧 7~14小时
9 培训制度及体系建立 14小时
10 任用管理 7小时
11 绩效管理制度的设计与管理实务 7~14小时
12 薪酬管理制度的建立 7~14小时
13 留才激励体制设计 7~14小时
14 企业KPI展开实务研讨会 7~14小时
15 360度绩效考核 7~14小时
16 员工职涯发展规划 7~14小时

市场营销管理

# 课程主题 时数
1 市场规划与销售计划制定 14小时
2 大客户发展略与管理 14小时
3 致胜的谈判技巧 14小时
4 业务谈判与成交技巧 7小时
5 营销战将研习营 14小时
6 巅峰销售 7小时
7 顾问式销售 7小时
8 说故事销售 7小时
9 业务人员的自我管理与时间管理 7小时
10 一线服务人员的销售技巧 7~14小时
11 渠道开发战略与技巧 7~14小时
12 渠道管理 7小时
13 电话营销与客服技巧 7小时
14 方案简报技巧 7小时
15 企划书撰写技巧 7~14小时

顾客服务与连锁品牌

# 课程主题 时数
1 高满意的顾客服务 7小时
2 绩效服务研习营 14小时
3 客户异议处理 14小时
4 顾客关系管理 7~14小时
5 一线人员服务技巧及应对提升 14小时
6 当责服务达人养成培训 14小时
7 电话服务礼仪 7小时
8 服务接待礼仪与专业形象塑造 7小时
9 商业服务礼仪 14小时
10 连锁企业核心竞争力与展店战略 14小时
11 品牌战略 14小时
12 连锁门店管理 7~14小时
13 连锁服务品牌快速扩张战略 14小时
14 连锁通路战略规划 14小时
15 布点战略规划 14小时
16 加盟制度多元化 7~14小时

团队建设

# 课程主题 时数
1 团队共识研习营 14小时
2 领导与团队共识凝聚 14小时
3 如何打造高基效团队 7小时
4 团队建设与激励 7~14小时
5 高优质团队沟通 7~14小时
6 团队文化建设 14小时
7 团队风格建立 7~14小时
8 团队融合 7~14小时

个人成长

# 课程主题 时数
1 职业化素养 – 乐在工作 7小时
2 成功人士的七大习惯 7小时
3 情绪管理与压力释放 7小时
4 魅力表达技巧 7小时
5 LQ 挑战你的竞争力 14小时

战略与目标管理

# 课程主题 时数
1 战略规划共识营 18~21小时
2 目标计划工作坊 14小时

培训课程一览

共好特色版权课程

# 课程主题 时数
1 非人力资源的人力资源管理 14小时
2 企业人才经营与布局 14小时
3 美国 PDP 国际认证咨商师课程 21小时
4 美国 PDP 人格特质与双赢沟通 14小时
5 美国 PDP 家庭与亲子关系 14小时
6 TTT 优质讲师训 14小时
7 TTT 讲师培训进阶班 14小时

企业经营

# 课程主题 时数
1 企业人才经营与布局 7~14小时
2 战略规划与年度工作计划展开 28小时
3 组织文化与共同愿景塑造 14小时
4 企业文化塑造 14小时
5 企业永续经营之道 – 社会责任 14小时
6 危机管理与危机处理 14小时
7 高效能成本控制管理 14小时

管理技巧

# 课程主题 时数
1 工作目标技巧 7小时
2 有效计划技巧 7小时
3 授权与督导技巧 7小时
4 部属教导技巧 7小时
5 工作改善技巧 7小时
6 会议管理技巧 7小时
7 高效能时间管理 7小时
8 组织沟通与冲突管理 7小时
9 员工激励技巧 7小时

综合管理

# 课程主题 时数
1 从专业走向管理 14小时
2 非人力资源主管的人力资源管理 14小时
3 高效人士的七大习惯 7小时
4 如何有效领导 80~90 后员工 14小时
5 MTP 中层主管管理技能训练 48~64小时
6 TWI 基层主管管理技能训练 28-48小时
7 管理者的角色与职责 7小时
8 领导力与新思维 14小时
9 改变与创新思维 14小时
10 教练式管理 7~14小时
11 情境领导训练 14小时
12 职场沟通实战研习营 7~14小时
13 高效执行力提升研习营 7~14小时
14 提升问题分析解决能力训练 14小时
15 高效能团队塑造 14小时
16 目标管理与绩效考核 14小时
17 项目管理 14小时
18 情绪管理与压力释放 7小时
19 运用心智地图法提升工作绩效 MMP 7小时
20 当责管理与教练式领导 14小时

人力资源管理

# 课程主题 时数
1 战略性人力资源管理 14小时
2 人力盘点与规划 7~14小时
3 管理才能评鉴 7~14小时
4 组织结构设计 7~14小时
5 岗位工作分析 7~14小时
6 岗位说明书建立与撰写 7~14小时
7 岗位评价研习营 7~14小时
8 招募面谈技巧 7~14小时
9 培训制度及体系建立 14小时
10 任用管理 7小时
11 绩效管理制度的设计与管理实务 7~14小时
12 薪酬管理制度的建立 7~14小时
13 留才激励体制设计 7~14小时
14 企业KPI展开实务研讨会 7~14小时
15 360度绩效考核 7~14小时
16 员工职涯发展规划 7~14小时

市场营销管理

# 课程主题 时数
1 市场规划与销售计划制定 14小时
2 大客户发展略与管理 14小时
3 致胜的谈判技巧 14小时
4 业务谈判与成交技巧 7小时
5 营销战将研习营 14小时
6 巅峰销售 7小时
7 顾问式销售 7小时
8 说故事销售 7小时
9 业务人员的自我管理与时间管理 7小时
10 一线服务人员的销售技巧 7~14小时
11 渠道开发战略与技巧 7~14小时
12 渠道管理 7小时
13 电话营销与客服技巧 7小时
14 方案简报技巧 7小时
15 企划书撰写技巧 7~14小时

顾客服务与连锁品牌

# 课程主题 时数
1 高满意的顾客服务 7小时
2 绩效服务研习营 14小时
3 客户异议处理 14小时
4 顾客关系管理 7~14小时
5 一线人员服务技巧及应对提升 14小时
6 当责服务达人养成培训 14小时
7 电话服务礼仪 7小时
8 服务接待礼仪与专业形象塑造 7小时
9 商业服务礼仪 14小时
10 连锁企业核心竞争力与展店战略 14小时
11 品牌战略 14小时
12 连锁门店管理 7~14小时
13 连锁服务品牌快速扩张战略 14小时
14 连锁通路战略规划 14小时
15 布点战略规划 14小时
16 加盟制度多元化 7~14小时

团队建设

# 课程主题 时数
1 团队共识研习营 14小时
2 领导与团队共识凝聚 14小时
3 如何打造高基效团队 7小时
4 团队建设与激励 7~14小时
5 高优质团队沟通 7~14小时
6 团队文化建设 14小时
7 团队风格建立 7~14小时
8 团队融合 7~14小时

个人成长

# 课程主题 时数
1 职业化素养 – 乐在工作 7小时
2 成功人士的七大习惯 7小时
3 情绪管理与压力释放 7小时
4 魅力表达技巧 7小时
5 LQ 挑战你的竞争力 14小时

战略与目标管理

# 课程主题 时数
1 战略规划共识营 18~21小时
2 目标计划工作坊 14小时

“顾问式培训、教练式辅导、体验式学习,让训练更有效!”

合作企业列表

通过专业顾问团队合作,为企业量身订制培训方案,提高企业整体工作的质量,让人力资源稳定发展。

合作企业 合作项目 执行周期
宗◯动力 TWI & MTP 9周
重◯航空 营销软实力 11周
中◯食品 系列内训 3周
欧◯置业 高效执行力提升 4周
普◯医药 管理者角色与职责 5周
重◯百货 领导力与成功管理 2周
博◯中心 管理团队与营销团队进阶 5周
重庆聚◯ 系列内训 9周
亚◯控股 高绩效团队建设 5周
伟◯斯特 管理进阶培训 2周
重◯航空 人力资源管理 7周
融◯担保 从目标到执行 6周
宽◯网络 系列内训 4周
欧◯锦江 团队管理 4周
悦◯酒店 中阶管理能力提升 3周
左◯家私 店面运营管理精英特训营 10周
三◯计院一所 系列内训 9周
送◯电工程有限公司 打造高效领导力 5周